（记者 韩乐 通讯员 雷泉）记者3月18日从澄城县获悉，今年，该县将深化拓展“三个年”活动，优化升级双级包联、双月调度、半年观摩、固投否优“四项机制”，深化重点项目县级包联领导全过程参与项目全生命周期管理，确保项目建设工作实现新突破。
据了解，澄城县今年计划实施市县重点建设项目76个，完成投资40亿元以上。该县将以“四项机制”为抓手，为推进市县重点建设项目和重点前期项目赋能加速：紧抓双级包联机制。县委常委会坚持每季度听取各常委及县级领导包联项目推进情况。在县级领导包联重点建设项目基础上，突出责任单位主要领导包抓，严格落实“有项目台账、有问题清单、有日常考核”等工作要求。实施双月调度机制。每两个月末在政府常务会或组织专题会安排重点项目调度工作，听取项目有关单位手续办理、投资进度等工作汇报，分析研判解决问题。加强半年观摩机制。年中组织安排全县重点项目观摩活动，在观摩中找差距、学经验，在交流中理思路、鼓干劲，持续强化大抓项目、大抓招商的鲜明导向，厚植追赶超越的更强后劲。建立固投否优机制。细化考核指标，综合评比考核固投任务完成率和固投全县贡献率，对县级前3名和后4名分别进行表彰和年终否优，充分发挥目标责任考核“指挥棒”作用，形成全县上下大抓项目的浓厚氛围。
